“論壇布局謀思路，蹄疾步穩(wěn)求發(fā)展”。1月10日，西麥克展覽公司在京舉辦“發(fā)展談”論壇活動(dòng)，西麥克全體干部職工100余人參加。本屆論壇設(shè)五個(gè)分論壇，五個(gè)主題、五位主持人、二十位發(fā)言人，聚焦公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展，深度研討，共迎“國機(jī)大展覽”時(shí)代的到來！

這是一場(chǎng)思想的盛宴。分論壇主持人妙語連珠，各部門經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干新見迭出， 呈現(xiàn)一派“百花齊放、百家爭鳴”景象，堪稱西麥克司史上最大規(guī)模的跨界盛會(huì)。2017年，西麥克迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。西麥克人始終不忘初心，繼續(xù)砥礪前行！

論壇一：服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，中國制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從中國制造走向中國創(chuàng)造。我們要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升自身的競爭力。這也是今天我們這個(gè)專題討論的初衷。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)就要走專業(yè)化分工的道路，充分發(fā)揮員工特長，專人專事，用專業(yè)的態(tài)度和服務(wù)提升客戶滿意度，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。參與第一論壇的是第一事業(yè)部，他們指出，要實(shí)現(xiàn)展覽服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們首先要勤修內(nèi)功，不斷的提高和改進(jìn)我們的工作方式方法，總結(jié)和優(yōu)化我們的流程。

論壇二：專業(yè)化分工中的團(tuán)隊(duì)與協(xié)作

第二論壇參與部門是第二事業(yè)部，第二事業(yè)部是專業(yè)化分工操作的試點(diǎn)部門，他們從銷售與運(yùn)營的角度分別談一談這一年來的心得和體會(huì)。

論壇三：大客戶的營銷與管理

第三論壇的題目是大客戶營銷與管理。參與這個(gè)單元的部門涉獵了公司的新興業(yè)務(wù)板塊，包括會(huì)務(wù)服務(wù)、大客戶定制服務(wù)、展覽工程設(shè)計(jì)與建造等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

論壇四：如何組展適應(yīng)未來五年行業(yè)發(fā)展

參與這個(gè)單元的業(yè)務(wù)部門是第四、五、七、九事業(yè)部。他們的題目是：如何組展適應(yīng)未來五年行業(yè)發(fā)展。

論壇五：服務(wù)與管理

作為壓軸出場(chǎng)的分別是綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、展服部、物業(yè)部。職能部門是公司的大后勤，公司運(yùn)營少了他們可不行，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，他們有心得。

五個(gè)論壇結(jié)束后，通過投票系統(tǒng)，票選出了優(yōu)秀主持人、最受歡迎發(fā)言人和最佳論壇。

今天我們相聚在這里，共享機(jī)遇，共謀發(fā)展。明天，更高的山峰等待著我們?nèi)ヅ实牵L的道路等待著我們?nèi)フ闪?，我們意氣風(fēng)發(fā)，我們斗志昂揚(yáng)！2017，西麥克人，加油！